ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของตลอด 10 ปี
สำหรับการฉีด
เครื่องเป่าขึ้นรูป:
การวิเคราะห์ TCO ของ EP-ZQ

หมวด 1 — การลงทุนด้านทุน (CAPEX)

ราคาซื้อเครื่องจักร + ค่าขนส่ง + ค่าติดตั้ง + ค่าทดสอบระบบ + ค่าตรวจสอบคุณสมบัติ IQ/OQ/PQ รวมถึงชุดแม่พิมพ์เริ่มต้นสำหรับขวดขนาดหลัก รวมค่าใช้จ่ายทางการเงิน (สินเชื่อ SME ของเกาหลี 3.5–5.51 พันล้านวอนต่อปี) หากมีการจัดหาเงินทุน ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวในปีที่ 0 คิดค่าเสื่อมราคาเป็นเวลา 10 ปี (วิธีเส้นตรง ภาษีเกาหลี: อายุการใช้งานเครื่องจักร 10 ปี) ขอบเขตราคา: ZQ80 280–420 ล้านวอน; ZQ110 480–680 ล้านวอน; ZQ135 750 ล้าน–1.1 พันล้านวอน (เฉพาะเครื่องจักร ไม่รวมเครื่องมือ)

หมวด 2 — พลังงาน

การใช้ไฟฟ้า: มอเตอร์เครื่องจักร (เซอร์โว + ปั๊มไฮดรอลิก + ฮีตเตอร์ถัง) + เครื่องทำความเย็น (สำหรับ PCTG: เพิ่ม 15–25 kW; สำหรับ PP มาตรฐาน: เพิ่ม 5–10 kW) อัตราค่าไฟฟ้าอุตสาหกรรมของเกาหลี: 108–145 วอน/kWh (ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักปี 2026 รวมค่าธรรมเนียมความต้องการสูงสุดที่การทำงาน 3 กะ) การใช้ไฟฟ้าเฉลี่ยของ ZQ135 ที่การทำงาน 3 กะ PP IBM: 55 kW × ปัจจัยโหลด 60% = 33 kW ที่ใช้งานได้จริง พลังงานต่อปี: 33 kW × 7,920 ชั่วโมง (22.5 ชั่วโมง/กะ × 3 × 330 วัน) = 261,360 kWh × 125 วอน/kWh = 32.7 ล้านวอน/ปี

หมวด 3 — การบำรุงรักษา

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน + ค่าแรง + บริการตรวจเช็คประจำปีจาก Korea Ever-Power รวมถึงอะไหล่ระดับ Tier 1 ที่จัดเก็บในสถานที่ (ค่าใช้จ่าย 850,000–1.6 ล้านวอน/ปี) + การเปลี่ยนอะไหล่ตามแผนระดับ Tier 2 (ตลับลูกปืน แกนหมุน ปั๊มไฮดรอลิก ตามความจำเป็น) + ค่าแรงบำรุงรักษา (420–480 ชั่วโมง/ปี × 35,000 วอน/ชั่วโมง) + บริการตรวจเช็คจาก Korea Ever-Power (1–2 วัน/ปี, 2.5–4.0 ล้านวอน) รวมทั้งหมด: 35–49 ล้านวอน/ปี ต่อเครื่อง การบำรุงรักษาแบบแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า (ไม่มี PM): 180–250 ล้านวอน/ปี รวมค่าซ่อมฉุกเฉินและเวลาหยุดทำงาน

CAT 4 — เครื่องมือ

ค่าเสื่อมราคาแม่พิมพ์: ต้นทุนชุดแม่พิมพ์เริ่มต้นหารด้วยอายุการใช้งานทั้งหมดของแม่พิมพ์ (H13 SPI B1 PP/HDPE: 1–2 ล้านครั้ง; S136 SPI A1 PCTG: 1–2 ล้านครั้งระหว่างการขัดเงาใหม่) แม่พิมพ์รูปแบบเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยน SKU การซ่อมแซมและขัดเงาแม่พิมพ์เป็นระยะ ต้นทุนเครื่องมือทั้งหมดในระยะเวลา 10 ปี: 140–250 ล้านวอนต่อเครื่อง (แม่พิมพ์รูปแบบหลัก 1 ชิ้น แม่พิมพ์รูปแบบรอง 1–2 ชิ้น ในระยะเวลา 10 ปี) ค่าเสื่อมราคาต่อขวด: 0.7–1.5 วอนต่อขวด ที่ ZQ135 193 ล้าน/ปี

หมวด 5 — เวลาหยุดทำงาน

ต้นทุนค่าเสียโอกาสจากเวลาหยุดทำงานโดยไม่ได้วางแผน: กำไรที่สูญเสียไปต่อชั่วโมงของการหยุดทำงานโดยไม่ได้วางแผน × ชั่วโมงที่ไม่ได้วางแผนต่อปี สำหรับ ZQ135 100ml PP pharmaceutical: 2.8–4.2 ล้านวอน/ชั่วโมง × ชั่วโมงที่ไม่ได้วางแผนต่อปี ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน: 4.2 ชั่วโมง/เดือน = 50.4 ชั่วโมง/ปี × 3.5 ล้านวอน = 176 ล้านวอน/ปี ระบบการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข: 16.8 ชั่วโมง/เดือน = 201.6 ชั่วโมง/ปี × 3.5 ล้านวอน = 706 ล้านวอน/ปี ส่วนต่าง 530 ล้านวอน/ปี เป็นรายการต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) ที่ใหญ่ที่สุดนอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) และสามารถควบคุมได้อย่างสมบูรณ์โดยการลงทุนในการบำรุงรักษา

ส่วนต่าง CAPEX

336 ล้านวอน

ต้นทุนการลงทุนรวมของ ZQ135 อยู่ที่ 945 ล้านวอน เทียบกับ ZQ110 ที่ 609 ล้านวอน การลงทุนที่เพิ่มขึ้น 336 ล้านวอนนี้ จะต้องได้รับการชดเชยด้วยมูลค่าผลผลิตต่อปีที่สูงกว่าของ ZQ135 ก่อนจึงจะถือว่าการเลือกใช้เครื่องจักรนี้คุ้มค่าในเชิงการเงิน

ข้อได้เปรียบด้านผลผลิตประจำปี

ขวดมากกว่า 43 ล้านขวด

ZQ135 ผลิตได้ 193 ล้านขวดต่อปี เทียบกับ ZQ110 ที่ 150 ล้านขวดต่อปี สำหรับบรรจุภัณฑ์ยาขนาด 100 มล. — นับว่าได้เปรียบกว่า 43 ล้านขวดต่อปี (ผลผลิตเพิ่มขึ้น 28.71 ตัน ที่อัตราการใช้ประโยชน์เท่ากัน) กำไรขั้นต้นเพิ่มเติมต่อปี ที่อัตรากำไร 45 วอนต่อขวด: 1.94 พันล้านวอนต่อปี

ระยะเวลาคืนทุนของเงินลงทุน (CAPEX PAYBACK PERIOD)

2.1 เดือน

เมื่อใช้งานเต็มกำลัง: ส่วนต่างต้นทุนการลงทุน 336 ล้านวอน / (กำไรขั้นต้นเพิ่มเติม 1.94 พันล้านวอน/ปี) = 0.173 ปี = 2.1 เดือน ต้นทุนการลงทุนส่วนเกินของ ZQ135 จะได้รับการคืนทุนภายใน 2.1 เดือนของการผลิตเต็มกำลัง ตลอดระยะเวลา 10 ปี ZQ135 สร้างกำไรขั้นต้นได้มากกว่า ZQ110 ถึง 19.4 พันล้านวอน โดยมีการลงทุนเพิ่มขึ้นเพียง 336 ล้านวอน

จุดคุ้มทุนตามปริมาณ

ประมาณ 120 ล้านต่อปี

สำหรับปริมาณการผลิตต่ำกว่า 120 ล้านขวดต่อปี: เครื่อง ZQ110 เป็นตัวเลือกการลงทุนที่ดีกว่า (ต้นทุนการลงทุนต่ำกว่า ไม่ได้ชดเชยข้อได้เปรียบด้านปริมาณการผลิต เครื่องทำงานที่ความจุต่ำกว่า 801 ตัน 3 ไพนต์ ของ ZQ110) ที่ปริมาณการผลิต 120 ล้านขวดต่อปี เครื่อง ZQ135 ทำงานที่ความจุ 621 ตัน 3 ไพนต์ ของความจุทั้งหมด ซึ่งต่ำกว่าการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับปริมาณการผลิตสูงกว่า 120 ล้านขวดต่อปี: ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของต่อขวดของ ZQ135 ต่ำกว่า ZQ110 และการลงทุนจึงคุ้มค่า สำหรับปริมาณการผลิตสูงกว่า 150 ล้านขวดต่อปี: ควรเลือกใช้ ZQ135 เป็นอย่างยิ่ง

คำถามที่ 01

โมเดลต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) สำหรับ PCTG IBM แตกต่างจาก PP IBM อย่างไร บนเครื่อง ZQ135 เดียวกัน?

PCTG IBM บน ZQ135 เพิ่มต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) ในระยะเวลา 10 ปีขึ้น 380–520 ล้านวอน เมื่อเทียบกับ PP IBM บนเครื่องจักรเดียวกัน โดยกระจายอยู่ในสี่ประเภท (1) ค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX): แม่พิมพ์ S136 SPI A1 ราคา 35–55 ล้านวอน เทียบกับแม่พิมพ์ H13 SPI B1 PP ราคา 28–40 ล้านวอน — เพิ่มขึ้น 7–15 ล้านวอนในปีที่ 0; เครื่องทำความเย็นอุณหภูมิต่ำ (15–22°C) เทียบกับเครื่องทำความเย็นมาตรฐาน (20–40°C) — เพิ่มขึ้น 6–15 ล้านวอน (2) พลังงาน: เครื่องทำความเย็นอุณหภูมิต่ำใช้พลังงานเพิ่มขึ้น 15–25 กิโลวัตต์ ที่ 7,920 ชั่วโมง/ปี — เพิ่มต้นทุนพลังงาน 18–27 ล้านวอน/ปี; ต้นทุนพลังงานที่เพิ่มขึ้นในระยะเวลา 10 ปี: 200–310 ล้านวอน (3) การบำรุงรักษา: การตรวจสอบจุดน้ำค้างของเครื่องอบแห้ง PCTG และการเปลี่ยนโรเตอร์ตะแกรงโมเลกุลเพิ่ม 1–2 ล้านวอน/ปี การขัดเงาแม่พิมพ์ S136 SPI A1 ประจำปีที่ 8–15 ล้านวอนต่อรอบ (2–3 รอบใน 10 ปี) เพิ่มค่าใช้จ่าย 16–45 ล้านวอน (4) ต้นทุนเรซิน PCTG เทียบกับ PP: PCTG ที่ 4,500 วอน/กก. เทียบกับ PP ที่ 1,600 วอน/กก. ที่พรีฟอร์ม 4.5 กรัม / 30 ช่อง ZQ135: ต้นทุนเรซิน PCTG ต่อขวด 20.25 วอน เทียบกับ PP ที่ 7.20 วอน — ต้นทุนเรซินต่อขวดสูงกว่า 13.05 วอน ที่ 428 ล้านขวด/ปี (30 ช่อง 10 มล.): ต้นทุนเรซินเพิ่มเติมต่อปี 5.58 พันล้านวอน — ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อความแตกต่างของต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของเครื่องจักร (TCO) การเปรียบเทียบ TCO ของเครื่องจักรระหว่าง PP และ PCTG มีความสำคัญรองลงมาจากความแตกต่างของต้นทุนเรซินในระดับการผลิต PCTG K-beauty เชิงพาณิชย์

คำถามที่ 02

มูลค่าตามบัญชีที่ถูกต้องของเครื่อง IBM สำหรับการคิดค่าเสื่อมราคาและภาษีในเกาหลีคือเท่าใด?

ภายใต้กฎหมายภาษีเงินได้นิติบุคคลของเกาหลี (법인세법) เครื่องจักรของ IBM จัดอยู่ในประเภทอุปกรณ์การผลิตและคิดค่าเสื่อมราคาตามวิธีลดลงตามยอดคงเหลือหรือวิธีเส้นตรงตลอดอายุการใช้งานตามกฎหมายสำหรับเครื่องจักรแปรรูปพลาสติก การจัดประเภทสินทรัพย์ของกรมสรรพากรแห่งชาติเกาหลี (NTS): เครื่องจักรฉีดขึ้นรูปและเป่าขึ้นรูปอยู่ภายใต้รหัสอุปกรณ์ 24 (อุปกรณ์การผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติกและยาง) อายุการใช้งานตามกฎหมาย 8-10 ปี สำหรับเครื่องจักร IBM ซีรีส์ EP-ZQ: อายุการใช้งานมาตรฐานทางภาษีของเกาหลีคือ 10 ปี (บริษัท Korea Ever-Power แนะนำให้ใช้อายุการใช้งานตามกฎหมาย 10 ปีสำหรับการลงทุนใน ZQ110 และ ZQ135 ในระดับการผลิตยา เนื่องจากอายุการใช้งานจริงของเครื่องจักรโดยทั่วไปคือ 15-25 ปี หากมีการบำรุงรักษาอย่างเหมาะสม ซึ่งเกินกว่าระยะเวลาการคิดค่าเสื่อมราคาอย่างมาก) การคิดค่าเสื่อมราคาแบบเส้นตรง: ZQ135 ที่ต้นทุนการลงทุนรวม 945 ล้านวอน / 10 ปี = ค่าเสื่อมราคา 94.5 ล้านวอน/ปี วิธีคิดค่าเสื่อมราคาแบบลดลงตามยอดคงเหลือที่ 45.1% (ค่าสัมประสิทธิ์การคิดค่าเสื่อมราคาแบบลดลงตามระบบ NTS ของเกาหลีสำหรับอายุการใช้งาน 10 ปี): ค่าเสื่อมราคาปีที่ 1 426 ล้านวอน สะสมอย่างรวดเร็ว ค่าเสื่อมราคารวมเทียบเท่ากับวิธีคิดค่าเสื่อมราคาแบบเส้นตรงตลอด 10 ปี แต่คิดล่วงหน้าเพื่อประโยชน์ทางภาษีที่รวดเร็ว ผู้ผลิตยาขนาดกลางและขนาดย่อมของเกาหลี: โปรดปรึกษาผู้สอบบัญชีภาษีของเกาหลี (세무사) ที่ได้รับใบอนุญาตสำหรับการเลือกวิธีการคิดค่าเสื่อมราคาที่เหมาะสม เนื่องจากทางเลือกระหว่างวิธีคิดค่าเสื่อมราคาแบบเส้นตรงและแบบลดลงตามยอดคงเหลือมีผลกระทบอย่างมากต่อกระแสเงินสดในระดับการลงทุน ZQ135 บริษัท Korea Ever-Power สามารถจัดหาเอกสารรหัส HS ของเครื่องจักรและเอกสารการจำแนกประเภทสินทรัพย์ NTS ของเกาหลีให้กับนักบัญชีของผู้ซื้อเมื่อส่งมอบเครื่องจักร

คำถามที่ 03

แบบจำลองต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) ระยะ 10 ปี มีความอ่อนไหวต่อการเพิ่มขึ้นของอัตราค่าไฟฟ้าในเกาหลีมากน้อยเพียงใด?

แบบจำลอง TCO 10 ปี ใช้การปรับขึ้นอัตราค่าไฟฟ้าของ KEPCO 3% ต่อปีเป็นกรณีพื้นฐาน การวิเคราะห์ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงสำหรับ ZQ135: ที่การปรับขึ้นอัตราค่าไฟฟ้า 0% (ไม่น่าเป็นไปได้เมื่อพิจารณาจากแนวโน้มต้นทุนพลังงานของเกาหลี): ต้นทุนพลังงาน 10 ปี 624 ล้านวอน (เทียบกับ 715 ล้านวอนที่ 3%); TCO รวม 3.86 พันล้านวอน; ต้นทุนต่อขวด 2.00 วอน ที่การปรับขึ้น 3% (กรณีพื้นฐาน): ต้นทุนพลังงาน 715 ล้านวอน; TCO รวม 3.95 พันล้านวอน; ต้นทุนต่อขวด 2.05 วอน ที่การปรับขึ้น 5% (เป็นไปได้เมื่อพิจารณาจากแรงกดดันด้านราคาถ่านหินและ LNG ของ KEPCO): ต้นทุนพลังงาน 10 ปี 807 ล้านวอน; TCO รวม 4.04 พันล้านวอน; ต้นทุนต่อขวด 2.09 วอน ที่ระดับการเพิ่มขึ้นของราคา 8% (สถานการณ์วิกฤต ผลกระทบจากตลาดพลังงาน): ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานใน 10 ปี 977 ล้านวอน; ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) 4.21 พันล้านวอน; ต้นทุนต่อขวด 2.18 วอน ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ในระดับปานกลาง — การเพิ่มขึ้นของอัตราค่าไฟฟ้าประจำปี 5 เปอร์เซ็นต์ จะเพิ่มต้นทุนเพียง 0.09 วอนต่อขวด ในต้นทุนรวม 10 ปี แบบจำลองมีความไวต่อเวลาหยุดทำงานมากกว่า (การซ่อมแซมแบบตอบสนองเทียบกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกันจะเพิ่ม 0.90 วอนต่อขวด) และอัตราการใช้เครื่องจักร (การผลิตต่ำกว่ากำลังการผลิต 60% จะเพิ่มต้นทุนคงที่ต่อขวดอย่างรวดเร็ว) ความเสี่ยงด้านอัตราค่าไฟฟ้ามีอยู่จริง แต่สามารถจัดการได้ — ไม่ใช่ตัวแปรความเสี่ยงหลักของ TCO สำหรับผู้ผลิตชาวเกาหลีที่กังวลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของต้นทุนพลังงาน: สัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) สำหรับแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาโรงงานผลิตยาในเกาหลีสามารถตรึงราคาไฟฟ้าไว้ที่ 95–110 วอน/กิโลวัตต์ชั่วโมง เป็นเวลา 20 ปี ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนพลังงานลง 15–241 ตัน เมื่อเทียบกับอัตราค่าไฟฟ้าของ KEPCO และขจัดความเสี่ยงจากการเพิ่มขึ้นของอัตราค่าไฟฟ้าในแบบจำลองต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO)

คำถามที่ 4

การเปลี่ยนจาก ZQ80 เป็น ZQ110 จะคุ้มค่าทางเศรษฐกิจเมื่อใดในขั้นตอนการเพิ่มกำลังการผลิตของ CMO ด้านเภสัชกรรม?

สำหรับบริษัทรับจ้างผลิตยาของ IBM ในเกาหลีใต้ ที่เริ่มต้นการผลิตที่ 30 ล้านขวดต่อปี (ZQ80 เหมาะสมที่สุด) และเติบโตเป็น 80-100 ล้านขวดต่อปีภายใน 5 ปี การเปลี่ยนจาก ZQ80 เป็น ZQ110 จะคุ้มค่าเมื่อการใช้งาน ZQ80 อย่างต่อเนื่องเกิน 851 ตันของความจุ 100 มล. (ประมาณ 88 ล้านขวดต่อปี) เป็นเวลามากกว่า 3 เดือนติดต่อกัน ในระดับการใช้งานดังกล่าว ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) ต่อขวดของ ZQ80 จะลดลงเหลือ

คำถามที่ 5

โมเดล TCO ของ EP-ZQ135 เปรียบเทียบกับเครื่อง IBM มือสองจาก Jomar หรือ Uniloy อย่างไร?

เครื่องจักร IBM มือสอง (Jomar IBM135 ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่, Uniloy UIB150 หรือ UIB180 จากการนำกลับเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป) บางครั้งถูกเสนอขายให้กับผู้ซื้อยาชาวเกาหลีในราคา 30–50% เทียบเท่ากับ CAPEX ของ EP-ZQ ใหม่ การเปรียบเทียบ TCO ต้องรวมห้าหมวดหมู่ที่การเปรียบเทียบ CAPEX ละเลย: (1) พลังงาน: เครื่องจักรไฮดรอลิก IBM สไตล์อเมริกันใช้พลังงานมากกว่า EP-ZQ เซอร์โวไฮดรอลิก 25–40% ต่อขวดที่ผลผลิตเท่ากัน (รูปทรงเรขาคณิตการหนีบแบบหมุนเทียบกับแบบเชิงเส้น ประสิทธิภาพปั๊มไฮดรอลิกแบบเก่า) พลังงานต่อขวดของ ZQ135: 0.00259 kWh เทียบกับ Jomar IBM175 ที่เทียบเท่ากันที่ประมาณ 0.0034 kWh — ข้อได้เปรียบด้านประสิทธิภาพพลังงาน 31% สำหรับ ZQ135 ในระยะเวลา 10 ปี = ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนพลังงาน 95–130 ล้านวอนที่อัตราค่าไฟฟ้า KEPCO ของเกาหลี (2) ชิ้นส่วนอะไหล่: ชิ้นส่วนอะไหล่ของ Jomar และ Uniloy จากเกาหลี: ระยะเวลานำส่ง 14–21 วันจากสหรัฐอเมริกา (ชิ้นส่วนของ Korea Ever-Power: 3–5 วันจากเมืองอันซาน) ระยะเวลานำส่งชิ้นส่วนอะไหล่ที่ยาวนานขึ้นจะเพิ่มต้นทุนการหยุดทำงานโดยไม่คาดคิด 3.5 ล้านวอนต่อวัน; การหยุดทำงานที่ยาวนานขึ้น 3 ครั้งต่อปีเนื่องจากการรอชิ้นส่วน = ต้นทุนโอกาสเพิ่มเติม 315 ล้านวอนต่อปี; (3) จำนวนโพรง: จำนวนโพรงสูงสุดของ Jomar IBM175 ที่ 100 มล. PP (1,750 lbf = 780 kN): 12–14 โพรง ZQ135 ที่ 1,350 kN: 18 โพรง — ZQ135 ผลิตได้มากกว่า 29–501 TP3T ต่อเครื่องต่อปี; (4) เอกสาร KGMP: เครื่องจักรมือสองต้องได้รับการรับรอง IQ/OQ/PQ ใหม่ที่ไซต์ใหม่ — ต้นทุนการรับรอง 8–15 ล้านวอน (เท่ากับเครื่องจักรใหม่); (5) ความเข้ากันได้ของแม่พิมพ์: แม่พิมพ์ Jomar IBM175 ที่มีอยู่ไม่สามารถใช้งานร่วมกับ EP-ZQ135 ได้ (รูปแบบสลักแผ่นรอง ระยะห่างของแกนหมุน และรูปทรงของสถานีฉีดแตกต่างกัน) แม่พิมพ์ทั้งหมดจะต้องได้รับการปรับปรุงใหม่ ซึ่งจะทำให้การประหยัดต้นทุนแม่พิมพ์จากเครื่องมือที่มีอยู่หมดไป ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนรวมตลอด 10 ปีของ EP-ZQ135 ใหม่เมื่อเทียบกับ Jomar IBM175 ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่: 800 ล้านวอน – 1.4 พันล้านวอน (สุทธิจากเบี้ยประกันภัย CAPEX) ซึ่งเกิดจากประสิทธิภาพด้านพลังงาน การหลีกเลี่ยงการหยุดทำงานของระยะเวลานำส่งชิ้นส่วน และข้อได้เปรียบด้านผลผลิตจำนวนช่องที่สูงกว่า

คำถามที่ 6

รัฐบาลเกาหลีมีโครงการให้เงินสนับสนุนหรือเงินทุนใดบ้างสำหรับการลงทุนเครื่องจักร IBM ในโรงงานผลิตยา?

ผู้ผลิตยาและอุปกรณ์การแพทย์ของเกาหลีที่ลงทุนในอุปกรณ์การผลิตที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในโรงงานของเกาหลีอาจเข้าถึงโครงการสนับสนุนของรัฐบาลหลายโครงการที่ใช้กับการลงทุนในเครื่องจักร IBM ได้แก่: (1) สินเชื่ออุปกรณ์โรงงานอัจฉริยะของธนาคารเพื่อการพัฒนาเกาหลี (KDB): ครอบคลุมการลงทุนด้านการแปลงอุปกรณ์การผลิตให้เป็นดิจิทัล รวมถึงเครื่องจักร IBM แบบเซอร์โวไดรฟ์ที่มีความสามารถในการบันทึกข้อมูล HMI เงื่อนไขสินเชื่อ: ชำระคืน 5–7 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 2.8–3.51 พันล้านวอนต่อปี (ต่ำกว่าอัตราเชิงพาณิชย์ที่ 4.5–6.01 พันล้านวอน) วงเงินสินเชื่อสูงสุด: 801 พันล้านวอนของราคาซื้ออุปกรณ์ Korea Ever-Power EP-ZQ135 มีคุณสมบัติเป็นอุปกรณ์โรงงานอัจฉริยะภายใต้การจำแนกประเภทของ KDB (เซอร์โวไดรฟ์ ความสามารถในการตรวจสอบระยะไกล การส่งออกข้อมูล HMI สำหรับการบูรณาการ MES) (2) กองทุนสิ่งอำนวยความสะดวกของกระทรวงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและการเริ่มต้นธุรกิจ (MSS): สำหรับ CMO บรรจุภัณฑ์ยา SME ของเกาหลีที่มีรายได้ต่อปีต่ำกว่า 12 พันล้านวอน ครอบคลุมการลงทุนด้านสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ เงินช่วยเหลือ 10–201 พันล้านวอนของต้นทุนอุปกรณ์ (ไม่ต้องชำระคืน) ยอดคงเหลือเป็นเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ 2.5–3.21 พันล้านวอนต่อปี การสมัคร: ผ่านทาง Korea Technology Finance Corporation (KOTEC) หรือ Industrial Bank of Korea (IBK) (3) จังหวัดคยองกี (รัฐบาลท้องถิ่นเมืองอันซาน): จังหวัดคยองกีให้เงินอุดหนุนค่าเช่าอุปกรณ์แก่บริษัทผู้ผลิตในเขตอุตสาหกรรมที่กำหนด ซึ่งใช้ได้กับอุปกรณ์ IBM สำหรับอุตสาหกรรมยา เงินอุดหนุน: 20–50 ล้านวอนต่อหน่วยอุปกรณ์ที่ผ่านเกณฑ์ (4) สินเชื่อผู้ซื้อ K-SURE (Korea Trade Insurance Corporation): สำหรับผู้ซื้อเครื่องจักร Korea Ever-Power EP-ZQ จากต่างประเทศ สินเชื่อผู้ซื้อพร้อมการรับประกัน K-SURE ครอบคลุมราคาเครื่องจักร 851 พันล้านวอนในอัตราดอกเบี้ยทางการค้าของประเทศผู้ซื้อ Korea Ever-Power สามารถแนะนำผู้ซื้อต่างประเทศให้รู้จักกับผู้ติดต่อของโปรแกรม K-SURE หมายเหตุ: เงื่อนไขของโปรแกรมเปลี่ยนแปลงทุกปี โปรดติดต่อ KDB, IBK หรือ KOTEC โดยตรงเพื่อตรวจสอบความพร้อมของโปรแกรมและเกณฑ์คุณสมบัติในปัจจุบันก่อนวางแผนการลงทุน

คำถามที่ 7

มูลค่าคงเหลือของเครื่องจักร EP-ZQ ในอีก 10 ปีข้างหน้าคือเท่าไร และส่งผลต่อต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) อย่างไร?

เครื่องจักร EP-ZQ ของ IBM มีความทนทานทางกลไกและมีอายุการใช้งานจริง 15–25 ปี หากได้รับการบำรุงรักษาอย่างเหมาะสม ซึ่งยาวนานกว่าระยะเวลาการคิดค่าเสื่อมราคาทางภาษี 10 ปีอย่างมาก มูลค่าคงเหลือ ณ ปีที่ 10 (หลังจากหักค่าเสื่อมราคาทางภาษีของเกาหลีเต็มจำนวน): การสำรวจตลาดของบริษัท Korea Ever-Power Ansan-si สำหรับเครื่องจักร EP-ZQ ที่มีประวัติการบำรุงรักษาที่บันทึกไว้: มูลค่าคงเหลือของ ZQ80 ณ 10 ปี — 45–80 ล้านวอน (15–251,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จากราคาเครื่องจักรเดิม); ZQ110 — 80–130 ล้านวอน (15–221,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ); ZQ135 — 110–180 ล้านวอน (12–201,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ปัจจัยที่มีผลต่อมูลค่าคงเหลือ: บันทึกการบำรุงรักษาที่ครบถ้วน (จำเป็นสำหรับความมั่นใจของผู้ซื้อในตลาดเครื่องจักร IBM มือสอง); จำนวนโพรงและชุดแม่พิมพ์ที่ได้รับการยืนยัน; ประวัติการบริการของ Korea Ever-Power ที่บันทึกไว้ มูลค่าคงเหลือช่วยชดเชยต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) บางส่วน: การรวมมูลค่าคงเหลือของ ZQ135 ที่จุดกึ่งกลาง 145 ล้านวอน จะช่วยลดต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของสุทธิใน 10 ปี จาก 3.95 พันล้านวอน เหลือ 3.81 พันล้านวอน และต้นทุนต่อขวดจาก 2.05 วอน เหลือ 1.97 วอน มูลค่าคงเหลือนี้ตอกย้ำความสำคัญของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่จัดทำเป็นเอกสาร (ซึ่งช่วยรักษามูลค่าคงเหลือ) และการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (ซึ่งทำลายมูลค่าคงเหลือผ่านความเสียหายที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยตรวจไม่พบ)

คำถามที่ 8

ฉันสามารถเข้าถึงข้อมูลจำเพาะของเครื่อง คู่มือเปรียบเทียบเครื่องทดแทนของ IBM และขอวิเคราะห์ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) สำหรับปริมาณเครื่องของฉันได้จากที่ไหน

Korea Ever-Power ให้บริการวิเคราะห์ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) แบบกำหนดเองสำหรับระยะเวลา 10 ปี สำหรับสถานการณ์การผลิตเฉพาะของคุณ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ สำหรับโครงการ IBM ด้านเภสัชกรรมและเครื่องสำอางที่มีคุณสมบัติครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็นปริมาณการผลิตต่อปี รูปแบบขวด ชนิดของเรซิน รูปแบบการทำงานเป็นกะ อัตราค่าไฟฟ้าของโรงงาน และความสามารถในการบำรุงรักษา กรุณาส่งข้อมูลพารามิเตอร์การผลิตของคุณผ่านทาง [ที่อยู่อีเมล/แบบฟอร์ม] หน้าติดต่อของ Korea Ever-Power และจะได้รับโมเดล TCO ภายใน 5 วันทำการ สำหรับข้อมูลจำเพาะของเครื่องจักร: เครื่องฉีดขึ้นรูปพลาสติกแบบเป่าขึ้นรูปซีรีส์ EP-ZQ ระบุรายละเอียดครบถ้วนสำหรับรุ่น ZQ40 ถึง ZQ135 สำหรับผู้ซื้อที่ต้องการเปลี่ยนเครื่อง Jomar IBM, SUMA iB, Uniloy UIB หรือ Bloma IBM: คู่มือการเปลี่ยนเครื่อง IBM นำเสนอการเปรียบเทียบระหว่างรุ่นต่างๆ 19 คู่ รวมถึงข้อมูลการเปรียบเทียบจำนวนโพรง การใช้พลังงาน และต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO)